كيفية تخطيط معدات الممرات لمواقع متعددة
إن توسيع أعمال الممرات من موقع واحد إلى عدة مواقع يخلق تحديات جديدة في المعدات.
غالبًا ما يمكن إدارة مكان واحد مع عملية شراء بسيطة نسبيًا.بمجرد أن يكون لدى المشغل مواقع متعددة ، ومع ذلك ، فإن الاختلافات في نماذج الآلات وأنظمة الدفع وقطع الغيار والعلامة التجارية وإعدادات التشغيل وإجراءات الصيانة يمكن أن تجعل الأعمال أكثر صعوبة في الإدارة.
بالنسبة لمشغلي الممرات متعددة المواقع والموزعين والعلامات التجارية الترفيهية ، يجب أن يركز تخطيط المعدات على التوحيد القياسي وكذلك أداء الماكينة الفردية.
الهدف ليس بالضرورة وضع نفس الآلات بالضبط في كل مكان.وبدلاً من ذلك ، يتمثل الهدف في إنشاء نظام معدات متسق يمكن تكييفه مع مواقع مختلفة مع البقاء سهلًا في الشراء والتركيب والتشغيل والصيانة والتوسع.
يشرح هذا الدليل كيفية التخطيط لمعدات الممرات التجارية لمواقع متعددة.
1.ابدأ باستراتيجية المعدات متعددة المواقع
قبل طلب آلات لعدة أماكن ، قم بإنشاء استراتيجية معدات شاملة.
تحديد:
أنواع المواقع المستهدفة
مجموعات العملاء المستهدفة
فئات المعدات الرئيسية
طرازات الآلات المفضلة
نظم الدفع
معايير العلامات التجارية
التكوينات الكهربائية
استراتيجية الجائزة
إجراءات الصيانة
الاحتياجات من قطع الغيار
خطط التوسع
هذا يمنع كل موقع من تطوير نظام معدات مختلف تمامًا خاص به.
يمكن للاستراتيجية الموحدة أن تقلل من التعقيدات غير الضرورية مع نمو الأعمال.
2.تحديد المعدات التي يجب توحيدها
ليس كل آلة تحتاج إلى أن تكون متطابقة.
وهناك نهج مفيد هو تقسيم المعدات إلى ثلاث مجموعات.
المعدات الأساسية
هذه هي الآلات التي تظهر في معظم المواقع.
ويمكن أن تشمل الأمثلة:
آلات مخلب
آلات كبسولة
ألعاب الجائزة الشعبية
وينبغي أن يكون لهذه عموما مواصفات متسقة.
معدات محددة للموقع
يتم اختيار هذه الآلات وفقًا لحجم المكان والتركيبة السكانية للعملاء والطلب المحلي.
المعدات المميزة
هذه آلات أكبر أو متخصصة تستخدم لإنشاء جاذبية مميزة في موقع معين.
يوفر هذا النهج الاتساق دون أن يجعل كل مكان يبدو متشابهًا بالضبط.
3.إنشاء قائمة المعدات القياسية
يجب على المشغل المتعدد المواقع الاحتفاظ بقائمة المعدات الرئيسية.
لكل آلة ، سجل:
نموذج الاسم
رمز المنتج
الأبعاد
الوزن
الجهد
نوع التوصيل
نظام الدفع
إعدادات اللعبة
نوع الجائزة
العمل الفني
لون مجلس الوزراء
قطع الغيار
الموردين
معلومات الضمان
تصبح هذه الوثيقة مرجعًا داخليًا للشراء والصيانة.
كما يمكن أن تجعل التواصل مع الموردين أسهل بكثير.
4.توحيد آلات المخلب الأساسية
آلات المخلب مناسبة بشكل خاص للتوحيد القياسي.
إذا استخدمت مواقع متعددة نفس النماذج أو النماذج المرتبطة ارتباطًا وثيقًا ، فيمكن للمشغلين الاستفادة من:
تجربة متسقة للعملاء
أسهل تدريب الموظفين
قطع الغيار الشائعة
إجراءات الصيانة المماثلة
العلامات التجارية المتسقة
أسهل شراء
استكشاف الأخطاء وإصلاحها
على سبيل المثال ، قد يقوم المشغل بإنشاء تصميم خزانة قياسي واحد لمعظم المواقع مع السماح بتكوينات الجائزة المختلفة اعتمادًا على العملاء المحليين.
وهذا يوفر الاتساق التشغيلي دون الحد من مرونة التسويق.
5.إنشاء هيرمية نموذجية
بدلاً من اختيار عشرات الآلات المختلفة ، فكر في إنشاء تسلسل هرمي صغير للنموذج.
For example:
نموذج A - المدمجة
مصممة لمساحات صغيرة.
نموذج ب - قياسي
تستخدم كآلة رئيسية لمعظم المواقع.
نموذج C - كبير
تستخدم كنقطة محورية في الأماكن الأكبر.
نموذج D - متعدد اللاعبين
يتم استخدامها حيث تبرر حركة العملاء واللعب الاجتماعي قدرة لاعب إضافية.
يجعل التسلسل الهرمي النموذجي التوسع أسهل لأن المواقع الجديدة يمكن أن تختار من بين مجموعة منتجات راسخة.
6.تطابق المعدات لكل موقع
وينبغي ألا يعني التوحيد القياسي تجاهل خصائص كل مكان.
قبل فتح موقع جديد ، قم بتقييم ما يلي:
مساحة الأرضية
ارتفاع السقف
أبعاد المدخل
حركة الزبائن
الفئات العمرية للعملاء
معدات الترفيه القائمة
إمدادات الكهرباء
البنية التحتية للدفع
مساحة التخزين
إمكانية الوصول إلى الصيانة
قد يحتاج الموقع المدمج إلى المزيد من المعدات الصغيرة الحجم.
قد يحتوي مركز الترفيه الكبير على مساحة للآلات الأكبر ومناطق المعدات المخصصة.
7.الحفاظ على العلامة التجارية متسقة
بالنسبة لسلسلة الممرات ، يمكن أن يساعد الاتساق البصري العملاء على التعرف على العلامة التجارية.
توحيد العناصر مثل:
شعار
الألوان الرئيسية
أعمال مجلس الوزراء الفنية
لافتات
نمط الإضاءة
الرسومات الترويجية
يمكن أن يكون تخصيص OEM مفيدًا عندما يريد المشغل أن تتطابق الآلات مع هوية علامة تجارية محددة.
يمكن استخدام نفس العمل الفني الأساسي عبر مواقع متعددة مع السماح للأماكن الفردية باستخدام مجموعات مختلفة من المعدات.
8.قياس أنظمة الدفع
يمكن أن تصبح أنظمة الدفع معقدة عندما تستخدم المواقع المختلفة تقنيات مختلفة.
يجب على المشغل متعدد المواقع تحديد استراتيجية الدفع المفضلة له.
وتشمل الخيارات الممكنة ما يلي:
عملات معدنية
التوكنات
الأوراق النقدية
QR المدفعات
المدفوعات بالبطاقة
النظم غير النقدية
الدفع عبر الهاتف المحمول
إذا كانت الشركة تستخدم نظامًا مركزيًا غير نقدي ، فيجب التحقق من الآلات الجديدة للتوافق قبل الطلب.
يمكن لتوحيد معدات الدفع أن يسهل:
تدريب الموظفين
تعليمات العملاء
الدعم الفني
تقديم التقارير
الصيانة
قطع غيار بديلة
9.النظر في متطلبات الدفع المحلية
حتى الأعمال التجارية متعددة المواقع قد تعمل في أسواق مختلفة.
قد يحتاج المشغل الدولي إلى تكوينات دفع مختلفة لبلدان مختلفة.
على سبيل المثال، قد تختلف المعايير الكهربائية والعملات وتفضيلات الدفع واللوائح المحلية.
في هذه الحالة ، قم بتوحيد ما يمكن توحيده مع السماح بالتكوين المحلي عند الضرورة.
حافظ على اتساق مواصفات الجهاز الأساسية ، ولكن قم بتوثيق الاختلافات الخاصة بالسوق.
10.قياس التكوينات الكهربائية
وينبغي إدراج الاحتياجات الكهربائية في قاعدة بيانات المعدات.
سجل:
الجهد
التردد
نوع التوصيل
تصنيف السلطة
متطلبات نظام الدفع
هذا مهم بشكل خاص عندما يتم شحن الآلات دوليًا.
يجب على المورد أن يتلقى متطلبات السوق المقصد قبل الإنتاج.
بالنسبة للأوامر الكبيرة ، تجنب الاعتماد على افتراضات مثل "الآلات كلها نفس الجهد. "
تأكيد التكوين لكل شحنة.
11.تخطيط الشحن عبر مواقع متعددة
يصبح الشحن أكثر تعقيدًا عندما يتم تسليم المعدات إلى عدة وجهات.
قبل الطلب ، حدد ما:
أماكن التسليم النهائية
ميناء أو الباب التسليم
متطلبات التغليف
طريقة الشحن
جدول التسليم
تحميل الحاويات
مسؤوليات الجمارك المحلية
الترتيبات المتعلقة بالتركيب
إذا كانت العديد من المواقع تفتح في أوقات مختلفة ، فقد لا يكون من المنطقي شحن جميع الآلات معًا.
قم بإنشاء جدول زمني للتسليم بناءً على تاريخ افتتاح كل مشروع.
12.تنسيق المعدات مع تواريخ افتتاح المتاجر
يجب أن تصل المعدات في وقت مبكر بما فيه الكفاية ل:
تفريغ التعبئة
التفتيش
التثبيت
الاختبار الكهربائي
إعداد نظام الدفع
تحميل الجوائز
تدريب الموظفين
الاختبار النهائي
ومع ذلك ، فإن وصول المعدات في وقت مبكر جدًا يمكن أن يخلق تكاليف تخزين ومشاكل أمنية.
جدول النشر الجيد يربط التصنيع والشحن وبناء المكان والتركيب.
13.استخدام إجراءات التركيب القياسية
يجب أن تتبع المواقع المتعددة عملية تثبيت مماثلة.
الإجراء الأساسي يمكن أن يشمل:
تفقد التعبئة والتغليف
تحقق من أضرار النقل
تأكيد كمية الجهاز
تحقق من أرقام الطرازات
معدات الموقف
قم بتوصيل الطاقة
تكوين الدفع
اختبار اللعبة
تحميل الجوائز
تحقق من الإضاءة والصوت
إكمال التفتيش النهائي
إن استخدام نفس القائمة المرجعية في كل موقع يجعل من السهل تحديد المشاكل.
14.إنشاء إعداد آلة قياسي
يجب أن تكون تجربة العميل متسقة بشكل معقول عبر المواقع.
بالنسبة لأجهزة المخلب ، قد تشمل الإعدادات القياسية:
سعر اللعبة
وقت اللعبة
إعدادات مخلب
الصوت
الإضاءة
فئة الجائزة
لا يزال من الممكن تعديل الإعدادات الدقيقة وفقًا للأداء المحلي.
النقطة المهمة هي إنشاء خط أساس بدلاً من السماح لكل موقع بتكوين الآلات بشكل مختلف تمامًا.
15.السماح بتحسين المحلي
وينبغي ألا يمنع التوحيد القياسي التحسين.
بعد تشغيل الجهاز لبعض الوقت ، قد تظهر البيانات المحلية أن بعض الإعدادات أو الجوائز تعمل بشكل أفضل.
يمكن للمشغلين اختبار :
أسعار الألعاب المختلفة
جوائز مختلفة
مواقف آلة مختلفة
خليط المعدات المختلفة
استراتيجيات ترويجية مختلفة
ويمكن بعد ذلك تقييم التغييرات الناجحة لنشرها في مواقع أخرى.
وهذا يخلق عملية تحسين مستمرة.
16.بناء استراتيجية مركزية لقطع الغيار
تحتاج مواقع متعددة إلى نهج أكثر تنظيما لقطع الغيار.
بدلاً من شراء كل متجر لقطع الغيار بشكل مستقل ، فكر في الاحتفاظ بقائمة قطع الغيار المركزية.
الأجزاء المشتركة قد تشمل:
عصا القيادة
الأزرار
السيارات
لوحات التحكم
إمدادات الطاقة
تجميع مخلب
مكونات الإضاءة
مكونات الدفع
التبديلات
الاحتفاظ بسجلات:
عدد الجزء
آلة متوافقة
الكمية في المخزون
الموقع
الموردين
إجراءات الاستبدال
هذا يمكن أن يقلل من وقت التوقف ويمنع الشراء المكرر.
17.قياس إجراءات الصيانة
إذا كان عشرة مواقع تعمل آلات مماثلة ، فيجب ألا يحتاج الموظفون إلى عشرة إجراءات صيانة مختلفة تمامًا.
إنشاء تعليمات قياسية ل:
التنظيف
التفتيش مخلب
اختبار التحكم
شيكات نظام الدفع
اختبارات الإضاءة
تجديد الجوائز
الباب والتفتيش قفل
الفحص الكهربائي
استكشاف الأخطاء والإصلاحات الأساسية
يصبح تدريب الموظفين أسهل بكثير عندما يتصرف نفس الجهاز بشكل مماثل في كل موقع.
18.إنشاء عملية التصعيد للصيانة
لا ينبغي التعامل مع كل مشاكل من قبل موظفي المتجر.
يمكن لنظام عملي تقسيم الإصلاحات إلى مستويات.
المستوى 1: موظفو المخزن
مهام بسيطة مثل التنظيف وتجديد الجائزة والشيكات الأساسية واستبدال المكونات المعتمدة السهلة للتغيير.
المستوى 2: فني محلي
القضايا الكهربائية أو الميكانيكية التي تتطلب معرفة تقنية.
المستوى 3: الشركة المصنعة
مشاكل معقدة ، أو مشاكل لوحة التحكم ، أو أخطاء غير عادية ، أو حالات الضمان.
وهذا يمنح الموظفين عملية واضحة للتعامل مع المشاكل.
19.الحفاظ على سجلات المعدات حسب الموقع
كل آلة يجب أن يكون لها سجل.
وتشمل المعلومات المفيدة ما يلي:
هوية الجهاز
النموذج
تاريخ التثبيت
الموقع
تاريخ الشراء
حالة الضمان
تاريخ الصيانة
إصلاحات رئيسية
قطع الغيار المستعملة
أداء الإيرادات
السجل المركزي يجعل من السهل تحديد المشاكل المتكررة.
على سبيل المثال ، إذا فشل نفس المكون مرارًا وتكرارًا عبر آلات متعددة ، فيمكن للمشغل التحقيق فيما إذا كان هناك مشكلة في التصميم أو التثبيت أو التشغيل.
20.مقارنة الأداء عبر المواقع
يتمتع مشغلو المواقع المتعددة بميزة مهمة: يمكنهم مقارنة البيانات.
تشمل المقاييس المفيدة:
الإيرادات لكل آلة
مسرحيات يوميا
استهلاك الجائزة
وقت التوقف
تكرار الصيانة
استخدام العملاء
استخدام طريقة الدفع
لنفترض أن نفس آلة المخلب تؤدي بقوة في الموقع A ولكن بشكل سيء في الموقع B.
قد لا تكون المشكلة هي الآلة نفسها.
وتشمل الاختلافات المحتملة ما يلي:
حركة الزبائن
وضع آلة
اختيار الجائزة
سعر اللعبة
معدات قريبة
التركيبة السكانية للعملاء
تساعد مقارنة المواقع على تحديد ما يؤثر فعليًا على الأداء.
21.توحيد فئات الجوائز
يمكن لإدارة الجائزة أيضًا الاستفادة من نظام موحد.
بدلاً من السماح لكل موقع بشراء منتجات مختلفة تمامًا ، قم بإنشاء فئات مثل:
جوائز المستوى المبتدئ
شعبية أفخم
المجموعات
المنتجات الموسمية
الجوائز المتميزة
ثم السماح للمتاجر باختيار المنتجات ضمن تلك الفئات وفقًا للطلب المحلي.
وهذا يمكن أن يسهل الشراء مع الحفاظ على المرونة المحلية.
22.خطة التغييرات الموسمية
يمكن لمواقع متعددة مشاركة الحملات الموسمية.
وتشمل الأمثلة:
جوائز عطلة
العروض الترويجية للعودة إلى المدرسة
مواضيع الصيف
بضائع عيد الهالوين
منتجات عيد الميلاد
الأحداث المحلية
يمكن أن تساعد الأعمال الفنية الموحدة أو المواد الترويجية في إنشاء حملة متسقة عبر السلسلة.
وفي الوقت نفسه، يمكن للمواقع الفردية استخدام المنتجات المناسبة محليا.
23.خطة كمية المعدات حسب الموقع
يجب أن يكون لكل موقع خطة معدات خاصة به.
Consider:
إجمالي المساحة الأرضية
حجم منطقة المعدات
حركة الزبائن
أبعاد الجهاز
إزالة اللاعب
Budget
التخزين
إمكانية الوصول إلى الصيانة
قد يبرر موقع كبير مزيجًا أكبر من المعدات.
قد يحقق موقع صغير نتائج أفضل مع عدد أقل من الآلات المختارة بعناية أكبر.
تجنب استخدام عدد آلة ثابت لكل متجر ببساطة لأن المتاجر تنتمي إلى نفس العلامة التجارية.
24.استخدم نظام تخطيط المتجر القابل للتكرار
يمكن للشركة متعددة المواقع الاستفادة من قوالب التخطيط القياسية.
For example:
الموقع الصغير
آلات المخلب المدمجة ، آلات الكبسولة ، وألعاب الجائزة المختارة.
موقع متوسط
منطقة مخلب مخصصة ، منطقة كبسولة ، ألعاب رياضية ، وألعاب الممرات.
موقع واسع
مناطق معدات متعددة مع آلات ميزة ومناطق جذب متعددة اللاعبين أكبر.
يمكن بعد ذلك تكييف هذه القوالب مع خطة الطابق الفعلية.
25.توحيد المستندات
قم بإنشاء حزمة مستند لكل موقع.
ويمكن أن تشمل:
قائمة معدات
مخطط الطابق
مواصفات الآلة
المتطلبات الكهربائية
قائمة التثبيت
إعداد الدفع
تعليمات الصيانة
قائمة قطع الغيار
معلومات الضمان
جهات الاتصال بالموردين
يصبح هذا مفيدًا بشكل خاص عندما يتغير الموظفون أو يتم فتح موقع جديد.
26.اختيار الموردين الذين يمكن أن يدعم التوسع
لا يمتلك مورد لآلة واحدة بالضرورة البنية التحتية اللازمة لمشروع متعدد المواقع.
تقييم ما إذا كان الشركة المصنعة يمكنها دعم:
إنتاج متسق
الأوامر المتكررة
OEM التخصيص
مواصفات مستقرة
التعبئة والتغليف
الشحن الدولي
قطع الغيار
الدعم الفني
الوثائق
يجب أن يكون المورد قادرًا على الحفاظ على الاتساق عند وضع الطلب الثاني أو الخامس أو العاشر.
27.تجنب تغيير المواصفات بدون سبب.
أحد التحديات في الشراء المتعدد المواقع هو الانجراف في المواصفات.
على سبيل المثال ، قد تستخدم الدفعة الأولى عصا تحكم واحدة ، بينما تستخدم الدفعة الثانية أخرى.
قد تتغير الأعمال الفنية للخزانة أيضًا قليلاً ، أو قد يتم استبدال نظام الدفع دون مستندات.
يمكن أن تصبح الاختلافات الصغيرة مشكلة صيانة في وقت لاحق.
إذا تغيرت المواصفات ، فقم بتسجيل:
ما الذي تغير
لماذا تغيرت
المواقع التي تستخدم الإصدار الجديد
ما هي قطع الغيار المتوافقة
هذا يخلق نظام معدات خاضعة للرقابة.
28.استخدام موقع تجريبي قبل التوسع الكبير
إذا تم التفكير في نموذج آلة جديد ، فقم باختباره في موقع واحد أولاً.
تقييم :
ردود العملاء
الإيرادات
استهلاك الجائزة
الصيانة
موثوقية الدفع
ردود الفعل من الموظفين
متطلبات التثبيت
إذا كانت النتائج إيجابية ، ففكر في توسيع النموذج إلى مواقع أخرى.
ويمكن للبرنامج التجريبي أن يقلل من مخاطر شراء كميات كبيرة من المعدات غير المختبرة.
29.خطة الانتقال
ليس كل آلة سوف تؤدي بشكل جيد على قدم المساواة إلى الأبد في نفس المكان.
يمكن لمشغل متعدد المواقع نقل المعدات بين الأماكن عند الاقتضاء.
على سبيل المثال ، قد يتم نقل الجهاز الذي يؤدي أداءً جيدًا مع العملاء الأصغر سناً إلى موقع يركز على الأسرة.
قد تكون الآلة ذات جاذبية أقوى للمراهقين أكثر ملاءمة لمكان آخر.
وبالتالي، يمكن أن يصبح تنقل المعدات جزءا من الاستراتيجية الشاملة لإدارة الأصول.
30.بناء استراتيجية استبدال طويلة الأجل
لا تحتاج الآلات إلى البقاء في نفس المكان إلى أجل غير مسمى.
إنشاء خطة استبدال أو تجديد بناءً على:
الحالة البدنية
تكرار الصيانة
الأداء
استئناف العملاء
توافر قطع الغيار
تكاليف الإصلاح
فرص جديدة للمعدات
قد لا يعد الجهاز الذي لا يزال يعمل هو أفضل استخدام لمساحة الأرض.
يجب أن تأخذ قرارات الاستبدال في الاعتبار أداء الأعمال ، وليس فقط ما إذا كان الجهاز لا يزال يعمل.
31.قائمة المراجعة لشراء المعدات متعددة المواقع
قبل إطلاق موقع جديد، تأكد من:
المعدات
نماذج الآلات الصحيحة
الكميات الصحيحة
الأبعاد الصحيحة
العمل الفني المعتمد
الألوان المعتمدة
أنظمة الدفع الصحيح
التقنية
الجهد الصحيح
نوع المكونات الصحيح
تم تأكيد الإعدادات
الأدلة المتاحة
قطع الغيار المعدة
الخدمات اللوجستية
تأكيد التعبئة والتغليف
تأكيد جدول الشحن
تأكيد عنوان التسليم
تأكيد مسؤوليات الجمارك
تاريخ التثبيت المقرر
العمليات
جرد الجوائز المعد
الموظفون المدربون
إجراء الصيانة المعد
تعيين معرفات الجهاز
تتبع الأداء المنشأ
32.أسئلة لطرحها على المنتج
بالنسبة لمشروع متعدد المواقع ، اسأل الشركة المصنعة:
هل يمكنك إعادة إنتاج مواصفات الجهاز نفسها للأوامر المستقبلية؟
وهذا أمر مهم للتوحيد القياسي.
هل يمكنك الحفاظ على نفس الأعمال الفنية والعلامة التجارية؟
مفيدة لعمليات السلسلة.
هل يمكنك توريد قطع الغيار في وقت لاحق؟
مهمة للصيانة طويلة الأجل.
هل يمكنك دعم أسواق الكهرباء المختلفة؟
ذات صلة بالتوسع الدولي.
هل يمكن تخصيص أنظمة الدفع؟
مهم عندما تستخدم مواقع مختلفة تقنيات دفع مختلفة.
هل يمكنك دعم كميات مختلفة من الآلات لكل موقع؟
مفيد عندما يكون للمتاجر أحجام مختلفة.
هل يمكنك تقديم الدعم للتعبئة والتغليف والشحن؟
مهمة عندما يتم تسليم المعدات دوليا.
33.دعم فان هونغ لمشاريع متعددة المواقع
Fanhong هي شركة تصنيع معدات الممرات التجارية مقرها في بانيو ، قوانغتشو ، الصين ، تخدم العملاء الدوليين B2B.
تشمل مجموعة منتجاتها آلات المخلب ، آلات gashapon ، دافعات العملات ، آلات الجائزة ، معدات الممرات الرياضية ، ومعدات الترفيه الأخرى.
بالنسبة للمشاريع متعددة المواقع ، يمكن لفان هونغ دعم العملاء باختيار المنتج ، وتخصيص OEM و ODM ، والعلامة التجارية ، والأعمال الفنية ، وتكوين نظام الدفع ، ومواصفات المعدات ، والتغليف ، وتنسيق الشحن ، والمساعدة التقنية ما بعد البيع.
بالنسبة للمشغلين الذين يقومون بتوسيع مفهوم الممرات ذات العلامة التجارية ، يمكن أن يساعد الحفاظ على مواصفات الماكينة المتسقة في تبسيط الشراء والصيانة عبر مواقع مختلفة.
يمكن لفان هونغ أيضًا دعم مشاريع ترفيهية أوسع مع تخطيط تخطيط المتجر واختيار المعدات وفقًا للمساحة المتاحة ومتطلبات التشغيل.
ثالثا - الاستنتاج
يتطلب التخطيط لمعدات الممرات لمواقع متعددة أكثر من مجرد وضع طلب أكبر.
المفتاح هو إنشاء نظام قابل للتكرار.
توحيد نماذج الآلات الأساسية وأنظمة الدفع والعلامات التجارية والتكوينات الكهربائية والوثائق وإجراءات الصيانة وقطع الغيار حيثما كان ذلك عمليًا.
في الوقت نفسه ، اسمح لكل موقع بتكييف مزيج المعدات والجوائز والتخطيط والإعدادات الخاصة به وفقًا للعملاء المحليين والمساحة المتاحة.
يجب أن تجعل استراتيجية المعدات القوية متعددة المواقع من الأسهل توسيع الأعمال التجارية وأسهل في الصيانة وأسهل في الإدارة.
قبل فتح كل موقع جديد ، استخدم نفس القائمة المرجعية للمعدات وإجراءات التثبيت ونظام التوثيق وعملية تتبع الأداء.
وهذا يخلق أساسًا تشغيليًا متسقًا مع السماح لكل مكان بالتطوير وفقًا لسوقه الخاص.
بالنسبة لمشغلي الممرات والموزعين والعلامات التجارية الترفيهية التي تخطط للنمو على المدى الطويل ، لا يتعلق توحيد المعدات بجعل كل موقع متطابقًا.يتعلق الأمر بإنشاء نظام موثوق يمكن تكراره وقياسه وتحسينه وتوسيع نطاقه.
